勘違い
2006年6月14日ボンバー「開けられない窓って、何て言ったっけ?」
Tem「……ホメ殺し?」
ボンバー「褒めてどうする」
……正解は『嵌め殺し』です。
■ 研修
指導職とはなんぞや。
なんて研修に出る為、本社に通う。
そして、本社はスーツ着用義務のある会社。
まぁ、Temは常駐だし〜。
そんなに細かく言われないわよね〜。
良くコッチ社から、ジーパンのままフラフラ行くし〜。
なんて気楽に構えていたら。
会社ML「最近、クールビズだからとだらしのない格好が増えました」
と、改めて。
・ジーパン禁止
・スニーカー禁止
・サンダル禁止
・シャツをスボンの上に出すの禁止
・首のボタンを外すの禁止
等が掲示された。
……このタイミングで釘を刺さなくてもいいじゃないか。(涙)
■ 仲間
研修は、半分以上がディスカッション形式で行われた。
テーブルには、4人の男性。
Tem「会社にほとんど来た事が無いから、お話しするの初めてです」
すると。
ナカ「俺も常駐で、ほとんど居ない」
ミゾ「同じく」
カワ「同じく」
オク「僕も常駐だけど、別の支社です」
……ものの見事に常駐者ばかりが集まった。(ここは本当に本社か?)
1人は関西の支社から。
他は本社だけど、他の企業に常駐。
恐る恐る聞いてみた。
Tem「……どれ位、常駐に行きっ放しですか?」
ナカ「3年」
オク「5年」
カワ「6年」
ミゾ「……言いたくない」
ミゾさん。
入社 11年。
新人研修以外は、ずっと常駐しているらしい。
……11年。
下手すると明日の我が身かと思えて、泣けてくる。
■ ハンズ
なんとか1日目が終わり。
普段ではありえないような早さで家路に着く。
て、まっすぐ帰る訳は無く。
東急ハンズに行って、某トランシーバーを入手。
実は、この翌日にも行って、トランシーバーをコンプリートさせようとした。
所が、勘違いをして、食玩でも無いのに。
中身がちゃんと見えて、選べるのに。
……ダブった。
ほのかな悲しみが、こみあげます。
何だか、旅に出たい気分です。
■ 珈琲
初日。
ディスカッションしていたメンバーと折角だからと珈琲に行く。
が、その前にゲーセンがあった。
さらに、そこにはガッチャピンの姿が!!
でも、一緒にいるのは、初対面の人達ですよ?
会社帰りですよ?
研修だし、指導職になったんですよ?
なんて事は気にせず。
Tem「ガッチャピン〜」(←後ろも振り返らず UFOキャッチャーへ)
ああああああ。
駄目人間〜。
でも逆らえない〜。
- 10分後。
Tem「取れました〜。1500円もかけてしまいまし…」
カワ「はい。」(←デビガチャの携帯ケース)
オカ「これも。」(←違う色の携帯ケース)
ナカ「これも。」(←ガチャのネックストラップ)
……ごめんなさい。(待っててくれた上に、取ってくれた)
■ ディスカッション
指導と言っても、役割がある。
褒める上司、怒る上司。
勉強や知識で頼れる上司。
そんな上司たる者の役割について、ディスカッションする。
基本的に発言するのは全員。
割と、ポジティブな発言が、カワさん。(若手)
時々、ネガティブな発言は、ミゾさん。(中途の人)
意見をまとめるのはナカさん。(すでに部下10人)
ボケるのが、Tem。(取り柄無し)
……その Temに、ツッコミむのが、オカさん。(from 関西支社)
おお。
これが役割分担か。(違います、Temさん)
■ 最後
研修最終日。
最後のアンケートに「講師名」の欄が。
……2日間お世話になったのに、空欄で出しました。(忘れた)
Tem「……ホメ殺し?」
ボンバー「褒めてどうする」
……正解は『嵌め殺し』です。
■ 研修
指導職とはなんぞや。
なんて研修に出る為、本社に通う。
そして、本社はスーツ着用義務のある会社。
まぁ、Temは常駐だし〜。
そんなに細かく言われないわよね〜。
良くコッチ社から、ジーパンのままフラフラ行くし〜。
なんて気楽に構えていたら。
会社ML「最近、クールビズだからとだらしのない格好が増えました」
と、改めて。
・ジーパン禁止
・スニーカー禁止
・サンダル禁止
・シャツをスボンの上に出すの禁止
・首のボタンを外すの禁止
等が掲示された。
……このタイミングで釘を刺さなくてもいいじゃないか。(涙)
■ 仲間
研修は、半分以上がディスカッション形式で行われた。
テーブルには、4人の男性。
Tem「会社にほとんど来た事が無いから、お話しするの初めてです」
すると。
ナカ「俺も常駐で、ほとんど居ない」
ミゾ「同じく」
カワ「同じく」
オク「僕も常駐だけど、別の支社です」
……ものの見事に常駐者ばかりが集まった。(ここは本当に本社か?)
1人は関西の支社から。
他は本社だけど、他の企業に常駐。
恐る恐る聞いてみた。
Tem「……どれ位、常駐に行きっ放しですか?」
ナカ「3年」
オク「5年」
カワ「6年」
ミゾ「……言いたくない」
ミゾさん。
入社 11年。
新人研修以外は、ずっと常駐しているらしい。
……11年。
下手すると明日の我が身かと思えて、泣けてくる。
■ ハンズ
なんとか1日目が終わり。
普段ではありえないような早さで家路に着く。
て、まっすぐ帰る訳は無く。
東急ハンズに行って、某トランシーバーを入手。
実は、この翌日にも行って、トランシーバーをコンプリートさせようとした。
所が、勘違いをして、食玩でも無いのに。
中身がちゃんと見えて、選べるのに。
……ダブった。
ほのかな悲しみが、こみあげます。
何だか、旅に出たい気分です。
■ 珈琲
初日。
ディスカッションしていたメンバーと折角だからと珈琲に行く。
が、その前にゲーセンがあった。
さらに、そこにはガッチャピンの姿が!!
でも、一緒にいるのは、初対面の人達ですよ?
会社帰りですよ?
研修だし、指導職になったんですよ?
なんて事は気にせず。
Tem「ガッチャピン〜」(←後ろも振り返らず UFOキャッチャーへ)
ああああああ。
駄目人間〜。
でも逆らえない〜。
- 10分後。
Tem「取れました〜。1500円もかけてしまいまし…」
カワ「はい。」(←デビガチャの携帯ケース)
オカ「これも。」(←違う色の携帯ケース)
ナカ「これも。」(←ガチャのネックストラップ)
……ごめんなさい。(待っててくれた上に、取ってくれた)
■ ディスカッション
指導と言っても、役割がある。
褒める上司、怒る上司。
勉強や知識で頼れる上司。
そんな上司たる者の役割について、ディスカッションする。
基本的に発言するのは全員。
割と、ポジティブな発言が、カワさん。(若手)
時々、ネガティブな発言は、ミゾさん。(中途の人)
意見をまとめるのはナカさん。(すでに部下10人)
ボケるのが、Tem。(取り柄無し)
……その Temに、ツッコミむのが、オカさん。(from 関西支社)
おお。
これが役割分担か。(違います、Temさん)
■ 最後
研修最終日。
最後のアンケートに「講師名」の欄が。
……2日間お世話になったのに、空欄で出しました。(忘れた)
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